دورة تصميم الوظائف والمسارات الوظيفية

تخطيط المسارات الوظيفية

مفاهيم في تحليل وتصميم الوظائف:

مكونات الوظيفة

ما هو تصميم الوظيفة؟

تحليل العمل: 

توصيف الوظيفة: 

أساليب وأدوات تحليل العمل

أساليب تحليل العمل: 

بعض أدوات تحليل العمل: 

كشوف تحليل الوظيفة

محتويات كشوف التحليل: 

نموذج لتحليل وظيفة: 

تقييم الأداء المهني

أهداف تقييم الأداء: 

معايير الأداء: 

أساليب تقدير الأداء: 

تصميم الوظيفة/ العمل Job/Work Design

مفهوم تصميم العمل: 

عوامل يجب مراعاتها عند تصميم العمل: 

أهمية تصميم العمل: 

أساليب تصميم الوظيفة: 

مداخل ونماذج تصميم الوظيفة 

مداخل تصميم الوظائف: 

نموذج خصائص العمل: 

تقـــيــــيــم الــوظــائــف

اعتبارات هامة عند إجراء التقييم: 

الهدف من عملية التقييم: 

الإعداد لعملية التقييم: 

الطرق الوصفية لتقييم الوظائف 

طريقة الترتيب لتقييم الوظائف: 

طريقة الدرجات لتقييم الوظائف: 

طريقة النقاط لتقييم الوظائف (كمية) 

خطوات تطبيق هذه الطريقة: 

نموذج لتقييم وظيفة: 

تحديد الدرجات الوظيفية: 

المسار الوظيفي Career Path 

تعريف المسار الوظيفي:

الفرق بين المسار المهني والمسار الوظيفي:

أهمية تخطيط المسار الوظيفي:

مراحل المسار الوظيفي:

الجمود الوظيفي:

تخطيط المسار الوظيفي

تخطيط المسار الوظيفي على مستوى المنظمة

خطوات تخطيط المسار الوظيفي الفردي:

وسائل تخطيط وتنمية المسار الوظيفي:

مجالات وأنواع تخطيط المسار الوظيفي

مجالات تخطيط وتنمية المسار الوظيفي: 

أنواع المسارات الوظيفية:

مراحل تخطيط المسارات الوظيفية التنظيمية

تخطيط التعاقب الوظيفي Succession Planning

مفهوم تخطيط التعاقب الوظيفي:

مراحل إعداد خطة التعاقب:

نموذج خطوات التخطيط للإحلال الوظيفي: