سلة المشتريات
قائمة التصفح
دورة بيئة العمل الفعالة عالية الإنتاجية
-
99.00 ر.سالسعر250.00 ر.س التخفيضات 61%
-
Z.90033.17109934293901868رمز المنتج
-
التصنيفات
-
خيارات الدفع
دورة بيئة العمل الفعالة عالية الإنتاجية
عدد الايام: يومين ،عدد الساعات: 10 ساعات
التاريخ : 14/5/2024
الموافق:6/ذو القعدة/1445
دورة عن بعد ، شهادة معتمدة من مركز التطوير المهني ، مرخص من وزارة التعليم
اعرف المزيدنبهني عند التوفر
|
|
اسم البرنامج |
|
|
§ التعرف على متطلبات التعامل الفعال في بيئة العمل. § التعرف على آليات بناء وتعزيز الثقافة التنظيمية. § تطبيق مهارات وإتيكيت التعامل مع الرؤساء والمديرين. § تطبيق فنيات العلاقة الفعالة مع المرؤوسين وزملاء العمل. § تمييز أنماط المديرين، وتطبيق مهارات التعامل معهم. § التعرف على آليات تطوير وتحسين بيئة العمل. |
|
|
|
مدة البرنامج |
|
|
|
|
§ 10 ساعات تدريبية. § 2 يوم – اليوم 3 جلسات. § مدة الجلسات (120 دقيقة، 90 دقيقة، 90 دقيقة). |
||
|
|
الفئة المستهدفة |
|
|
|
|
المديرين – الموظفين – قادة فرق العمل |
||
المحاور التفصيلية
|
اليوم الأول: مهارات التعامل مع المرؤوسين، وآليات تعزيز الثقافة التنظيمية |
|
|
بيئة العمل والثقافة التنظيمية: § تعريف بيئة العمل § أهمية تحسين بيئة العمل. § أسس التعامل في بيئة العمل. § مفهوم الثقافة التنظيمية والمناخ التنظيمي. § مظاهر الثقافة التنظيمية. § مكونات الثقافة التنظيمية. § أهمية الثقافة التنظيمية. § التنشئة الاجتماعية للموظفين الجدد. § آليات بناء وتعزيز الثقافة التنظيمية. |
مبادىء العلاقة بين الرئيس والمرؤسين § أن يفهم الأفراد بوضوح ما هو المتوقع منهم. § أن يتوفر الإرشاد للأفراد في أداء أعمالهم. § التدريب المستمر علي الارتقاء بالشخصية. § تقدير العمل الجيد دائماً وفي نفس وقت أدائه. § العمل غير الجيد يستحق النقد البناء حتى لا يتكرر. § منح الفرص الاستعداد لقبول مسئوليات أكبر. § يجب أن يُشجع الأفراد علي تنمية أنفسهم. § يجب أن يعمل الأفراد في ظروف صحية آمنة. فنيات إدارة العلاقة بين الرئيس والمرؤسين § تجنب الأخطاء العشرة للمدير لأول مرة. § فن التعامل مع المرؤوسين. |
|
الوحدة الثانية: فن وإتيكيت التعامل مع الرؤساء وزملاء العمل |
|
|
إتيكيت وفن التعامل مع زملاء العمل § إتيكيت التعامل مع الزملاء. § التعامل الفعال مع الزملاء. § كيف تكسب محبة زملائك؟ § الثقة بين زملاء العمل. أنماط المديرين وكيفية التعامل معهم § مهووس بالسيطرة. § المتسلط (الأوتوقراطي). § الكثير اللوم. § طيب القلب. § السياسي. § قائد الفريق. |
أنماط الموظفين وكيفية التعامل معهم § أنماط الموظفين حسب طبيعة الشخصية. § أنواع الموظفين حسب مستوى الأداء. تطوير وتحسين بيئة العمل § معوقات بيئة العمل الفعالة. § مبادئ تحسين بيئة العمل. § فلسفة خمسة 5ت أو 5S |
